Hace un año, Apple lanzó el Vision Pro: esto piensa uno de sus primeros usuarios en Colombia

Apple Vision Pro
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Hace un año, Apple puso en el mercado su apuesta más osada en casi 20 años:  se trataba de un dispositivo similar a un casco de realidad virtual que la compañía insistía en describir como el primer “computador espacial” de la Historia.

El nombre importa, porque describir al Apple Vision Pro como un visor de realidad mixta es quedarse corto y nosotros, como muchos, tuvimos que esperar a probarlo para entenderlos.

Por ese motivo ya no hablamos de “las Vision Pro”, sino de “el Vision Pro”. Gracias.

Samir Estefan fue uno de los primeros colombianos en comprar uno de estos dispositivos. El consultor tecnológico, conferencista y cofundador de Techcetera -que, por añadidura es coanfitrión del podcast Hablemos de Apple’- pagó gustoso los 3.500 dólares de la factura para darle, en sus palabras, un vistazo al futuro.

Tenía sentido, en el primer aniversario de su compra, hablar sobre su primer año con el Apple Vision Pro.

Samir Estefan

-Parece apenas apropiado, a un año de del lanzamiento, que uno de los primeros colombianos en comprar las Apple Vision Pro me diga: ¿Es este el producto que iba a inaugurar la era de la computación espacial?

Déjeme arranco con algo que usted vio en vivo esta semana: yo creo que el hecho de que Project Moohan (unas gafas de realidad aumentada que Samsung lleva años desarrollando) se vea como se ve es una gran demostración de que la gente de Apple estaba en el camino correcto.

Estos manes están mostrando un prototipo que físicamente es igualito al de Apple, pero el de Apple ya lleva un año en el mercado. Entonces, esa es una validación importante.

-Una cosa es probar el dispositivo, pero usted lo compró y lo ha usado durante un año. ¿Qué balance hace de esa compra?

Le diría que lo uso menos de lo que pensé que lo iba a usar cuando lo compré. Lo uso un poco más, tuve como un bache, arranqué, bajó, volvió a subir.

Creo que como producto el Vision Pro tiene dos retos: el primero es cómo lo van a llevar más al mercado en un momento en el que pareciera que no es eso lo que están pensando hacer. Y el segundo es cómo generar una dinámica de uso mayor para los que ya somos usuarios.

A lo largo de este primer año creo que han salido dos o tres cosas que ayudan en eso, como el virtual desktop y el hecho que usted ya puede ampliar la pantalla o como la del guest-user, gracias a la cual ya mi señora no tiene que hacer el setting todas las veces que se lo pone, sino que lo puede guardar. Aunque el paso real debería ser, en un dispositivo como este, abrir la posibilidad de que tenga por lo menos, no sé, dos, tres usuarios.

Entonces, en términos de la compra pues creo que desde que lo anunciaron originalmente los de Apple sabían que no iba a ser un producto que iba a reventar el mercado sino que iba a mostrar para dónde ir.

-Usted ha señalado que ve un error en la estrategia de Apple para la Vision Pro.

Creo que -y es algo que hablamos en algún momento- este es un dispositivo que es muy diferente explicar a experimentar en vivo. Claramente creo que la compañía está cometiendo un error y se está demorando en hacer las iteraciones que tiene que hacer.

Es algo que, en cambio, Meta ha hecho muy bien: si usted mira lo que dijo Zuckerberg a final de año, antes de que se montara otra vez en el buque del MAGA y destruyera todo lo que estaba haciendo, había publicado un par de cosas que me parecieron superinteresantes.

La primera es: oiga, tenemos el headset, que es un dispositivo de uso esporádico, pero tenemos por el otro lado unas gafas que son de uso diario, permanente y lo que queremos hacer es tender a mezclar los dos en la mitad. Falta nada para que eso pase y creo que el trabajo que tiene que hacer Apple es ese.

-Es decir: ¿No esperar más y lanzar unas Apple Vison Pro 2?

No necesariamente. Primero, este año debería lanzar una segunda iteración un poquito más barata, anticipándose a Moohan. Pero por otro lado tiene que empezar a hablar del dispositivo básico -las gafas- que empieza a subir.

Porque en temas de mercado, si usted mira, Apple ya hoy es número tres, por encima de Sony, por debajo de Pico y por debajo, lejos, de Meta, que es el líder absoluto con 60, 65, 70 por ciento. Pero es número tres con un único dispositivo, en su primera versión, que por lo demás es un dispositivo carísimo. No pareciera  estar tan mal.

-OK, pero eso obliga a preguntar por el mercado, porque el solo hecho de que un Meta Quest esté en el mismo renglón que un Apple Vision Pro… se supone que son dos cosas distintas, así se vean parecidas.

Claro, pero es que tienen que encontrar una base sobre las cuales agruparlos. Por lo menos ya no tienen ahí el Google Cardboard, y otros dispositivos que no son nada más que un casco plástico para que usted meta su teléfono.

Todavía no tenemos el volumen para que eso pase, pero eventualmente empezaríamos a hablar de segmentos y quién es quién en los segmentos.

Porque lo que vamos a tener en el mundo es un entorno Apple, un entorno Meta y el resto del mundo corriendo en Google. Entonces le diría creo que el problema hoy del dispositivo es un problema de discovery de aplicaciones, más que de cualquier cosa.

-¿Eso quiere decir que los desarrolladores no se subieron al bus de las Vision Pro?

Lo más difícil a la hora de encontrar nuevas aplicaciones que valgan la pena es que se genera un círculo vicioso, en donde muchos desarrolladores dicen: "De pronto voy a esperar, de pronto voy a ver qué va a pasar con Moohan”.

Pero el anuncio de Moohan es súperimportante porque si la gente empieza a desarrollar, va a desarrollar para ambos, tal y como desarrollan para Android y para iOS. Yo creo que de pronto volveremos a ver como un boom de crecimiento en el contenido.

-En este punto, es difícil negar que la tecnología de la Vision Pro está adelantada al tiempo, y al mercado. Si algo vimos el año pasado es que hay productos que pueden sencillamente estar adelantados a su época y no tener la tecnología para honrar su promesa o no pegar, justamente por eso. El Rabbit R1 cayó.

Como el Newton.

-O como el Humane Pin. ¿Vamos a ver unas Vision Pro Lite, vamos a ver unas Vision Pro 2? O Apple se limitará a decir: "Sí, pero yo lo hice primero".

No, yo creo que vamos a ver dos cosas: este es el primer dispositivo de Apple en la historia que sale con apellido Pro, algo que nunca antes había ocurrido. Así que lo que vamos a ver es una versión light, una versión no Pro en la que usted le pueda bajar el costo con cosas como, por ejemplo, cómo se ven tus ojos.

Pero segundo, en la medida en que usted ya fabricó el dispositivo y ya pidió medio millón de unidades para esto, pues ya le empiezan a dar las economías de escala para que los precios empiecen a bajar. Seguramente vamos a ver esto.

Y lo otro que tenemos que ver, y a mí sí me preocupa la velocidad de Apple en esto, es cómo Apple arranca de arriba para abajo, pero también tiene que arrancar de abajo para arriba. De nuevo, Meta lo está haciendo superbién: están partiendo las dos puntas y van a tener producto para todo el mundo.

-Usted comenzaba mencionando cómo se ve la influencia de las Vision Pro en otros dispositivos, pero ¿cómo se ve la influencia de las Vision Pro en Apple?

Si usted mira, por ejemplo, con iOS 18 y iPadOS 18, usted ya hoy puede controlar el iPhone o el iPad con los ojos. Eso salió directamente de las Vision Pro. 

Yo sí esperaría, ojalá no en el 2026, ojalá en el 2025, yo sí esperaría un dispositivo un poquito más light, un poquito menos elaborado desde el punto de no de la calidad, sino de lo que usted necesita para poder usarlo. A mí lo único lo único que me preocupa es la velocidad de la compañía para moverse hacia esas otras versiones.

-¿Qué papel va a jugar la ola de capacidades de IA en una tecnología como las VisionPro?

En un ambiente en el que usted está encerrado en su casa, de pronto no hace mucho sentido, ¿cierto?

Pero en un ambiente donde usted pueda empezar a disminuir el tamaño para que la gente lo pueda usar más en la calle, pues hace todo el sentido porque al final el sueño de todos es que usted tenga unas gafas o unos lentes de contacto en donde usted tenga todo su contenido digital sobre el mundo físico y lo ayude a reconocerlo. Las de meta funcionan muy bien con un sistema superbásico, ¿no?

Edith Glasses

Las primeras implementaciones que hemos visto en el ecosistema del iPhone funcionan bien. No son groundbreaking, pero funcionan bien. Si usted mira la capacidad de procesamiento del Vision Pro es un poquito mayor que la capacidad de procesamiento del iPhone, entonces uno esperaría que muchas de las cosas que estamos se puedan pasar relativamente rápido y se puedan empezar a hacer dentro de las gafas.

-O sea, una vez más, Tony Stark tenía razón...

Claro.

-En resumen, ¿arrepentido de comprarlas?

No, cero. Yo conozco por lo menos una persona que lo compró pensando que lo iba a usar todos los días y hoy dice: "No, es que yo boté la plata y me endeudé y qué embarrada”. Yo, en cambio, tenía muy claro a qué me estaba subiendo.

Ni el Mac ni el iPhone la reventaron la primera iteración. Al iPhone le tomó 3 años llegar a ser lo que es. Lo que pasa es que fueron 3 años con tres iteraciones y esa es mi preocupación: que ya pasó un año y que y que este año -al menos no al comienzo- no vamos a ver una nueva iteración. Yo esperaría que antes de finalizar el año viéramos una segunda iteración.

-Entonces: ¿un cliente feliz?

Hay cosas que me que sí me parecen tristes, ¿no? O sea, como que a veces digo: me gustaría usarlo más, pero pero ¿para qué más lo uso?

Pero el día que hablé con Mike Rockwell (líder de Producto para el Vision Pro) en Cupertino, hubo una frase bien interesante y era: “este dispositivo es una mezcla de ‘acá está lo nuevo’, pero además, ‘aquí está el camino que queremos seguir’”.

Yo creo que estos manes debieron haber lanzado más rápido, debieron haberlo lanzado en ocho países al mismo tiempo, seguramente no tenían el inventario.

Pero sí, a mí me gusta, no lo uso todo lo que originalmente pensé que lo iba a usar, pero me gusta, y cuando lo uso, por ejemplo, para ver las películas nuevas, las series nuevas, lo de la NBA… cada vez que me lo pongo como que ¡wow!

Cada vez que tengo la oportunidad mostrárselo a alguien nuevo y verle en la cara a esa persona, digo, "Okay, está cumpliendo con su objetivo de mostrar a la gente qué va a ser nuestro mundo tecnológico dentro de 10 años".

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