Tradeview es una firma especializada en soluciones para operadores e inversores en el mercado Forex. Sobre una robusta infraestructura tecnológica, esta agencia de brokerage ofrece a sus clientes herramientas de punta para tranzar y administrar sus actividades en los mercados financieros.
Tradeview está registrado como Broker/Distribuidor bajo las regulaciones de la Autoridad Monetaria de las Islas Caimán (CIMA), el principal regulador de servicios financieros del quinto centro bancario mundial más grande del mundo, en el que operan sucursales de 40 de los 50 bancos más grandes del mundo.
Pero, sin que muchos lo sepan, gran parte del equipo de profesionales que sostiene la operación Tradeview opera desde Colombia. Eso se debe a que Timothy Furey, fundador y CEO de Tradeview, se cruzó con Colombia en su historia y, en el proceso, terminó haciendo historia en Colombia.
Desde su oficina, en su casa de las Islas Caimán, Furey repasó su historia en una charla con Xataka Colombia.
-¿Cómo ha cambiado su trabajo en sus más de 30 años de carrera y en los 20 años que lleva operando Tradeview?
Cuando comencé, ser un corredor significaba: ponte al teléfono. No solo no teníamos Google, no teníamos Internet.
Luego, en los 90, ser un corredor significaba lo que veías en televisión: un montón de gente de pie, gritando, vendiendo y comprando con sus manos en lo alto. Así que me mudé a Chicago, entré al piso de la Junta de Comercio de Chicago, y de pronto estoy gritando y gritando todos los días: “compra, compra, compra”, “vende, vende, vende”, ya sabes, apuntar a otras personas y cerrar tratos.
Y a finales de los 90 todo empezó a ir poco a poco hacia “la amenaza electrónica”. Y a mucha gente le llevó mucho tiempo adaptarse, lo cual me sorprendió. Porque yo supe desde el inicio a dónde iba esto. Pensé: puedo esconderme detrás de una computadora todo el día en lugar de gritar y señalar a la gente.
Y eso hice. Dejé Chicago, me fui a Florida, donde hace calor, me puse detrás de una computadora y me convertí en trader de una empresa. Avanza hasta 2024 y ahora puedo hacer todo en mi teléfono, puedo operar las 24 horas. Puedo despertarme a las dos de la mañana, simplemente abrir mi teléfono, ver dónde están mis posiciones y puedo salir o puedo entrar. Si estoy aburrido, si a las tres de la mañana y no puedo dormir, puedo hacer intercambios. Es simplemente increíble. Así es como el mundo ha cambiado y por eso nunca se detiene.
-¿Cómo se cruza Colombia en su camino?
El concepto de Tradeview surgió alrededor de 2004. Me estaban tratando injustamente. No me gustaba cómo mis ideas se dejaban de lado. Pensé que era más inteligente que eso. Un día tuve una discusión porque no me pagaron lo que prometieron y me fui. Comencé mi propia empresa y mucha gente me siguió cuando lo hice.
Así que en 2007 estaba saliendo con esta hermosa chica de Colombia, que vivía conmigo en Nueva York. Y ya sabes, al principio de un negocio, tienes que tercerizar cosas. Necesitaba un sitio web para la empresa. Necesitaba diseño. Necesitaba marketing. Y me la pasaba esperando a que el chico al que se lo subcontraté me entregara las cosas. Así que le dije a mi esposa: “¿no hay gente en Colombia a la que podamos contratar directamente para hacer esto?”. Y ella dice: “Oh, sí”.
Así que me encontró un grupo de chicos que trabajaban directamente para mí y luego la cosa simplemente creció y floreció, porque volé allí, me reuní con ellos y de pronto desarrollé una oficina en torno a eso. Y ahora tenemos más de 55 personas en Colombia y tengo una linda oficina allá.
-¿Cómo se refleja eso en su visión de los colombianos como trabajadores? ¿Cuál es su percepción al respecto?
Lo que me gusta de Colombia es que hay gente muy talentosa allí. No hay duda de ello. Son educados, talentosos. Creo que probablemente tienes algunos de los mejores diseñadores en Colombia, por la razón que sea. Hay artistas, y pudimos encontrarlos. De verdad creo que mi empresa tiene algunos de los mejores diseños, gráficos y presentaciones en todo el mundo.
Luego, por otro lado, lo que hacemos en Colombia es tecnología, ¿no? Bueno, eso es lo que sostiene nuestra correduría. Hay muchas campanas y silbatos y partes móviles para administrar una correduría. Las cosas en el fondo. Eso lo construyen programadores en Colombia. El espinazo de Tradeview es Colombia.
-Hablemos de su faceta filantrópica y cómo se cruza con las demás…
Tengo mi forma de hacer las cosas. Es un poco diferente. Tengo una hija y cuando nació me pregunté: ¿qué puedo hacer para que el mundo sea un poco mejor para ella?
Bueno, crecí practicando todos los deportes, pero el rugby es mi deporte favorito porque puedes jugar eso cuando tienes 20, 30 y 40 años...
Aquí en las Islas Caimán alguien se acercó a mí y me dijo: “Oye, queremos reactivar el rugby femenino, ¿quieres ayudar?” Yo dije: “Sí. Quiero ayudar y quiero involucrarme”.
Así que lo financié. Trajimos a una entrenadora de Inglaterra que estaba en el rugby femenino de Inglaterra y vino a ayudar a poner en marcha todo. Empezamos de cero y hoy está prosperando. Yo diría que ha tenido mucho éxito.
-¿Cuál de todas esas facetas usa cuando se describe?
Soy yo, solo soy yo. Ahora tengo 50 años, estoy feliz con mi vida, estoy feliz con lo que logré. Pienso en la jubilación tres veces al día porque esto es estresante y es las 24 horas, no se apaga.
Comencé como un tipo modesto, me gradué de la universidad, tuve muchas deudas y me convertí en un gran vendedor, luego en un gran corredor y seguí empujándolo todo al siguiente nivel, al siguiente nivel, al siguiente nivel.
Y tenía una pasión por operar en los mercados, lo que me llevó a donde estoy ahora.
-Me llama la atención eso de seguir llevando las cosas al siguiente nivel. ¿Cuál es el siguiente nivel?
Cuando diriges un negocio, mantienes tu mente ocupada. Al final del día, como emprendedor, se trata de: ¿Puedes descifrar el código? Y si descifras el código de un problema, estás en algo. Y ahí es donde se pueden hacer cosas y se puede obtener un gran retorno de la inversión.
Muchos jóvenes entran a Instagram o Tik Tok. Y ya sabes, la mayoría de la gente solo obtiene un par de cientos de visitas, o un par de miles de visitas. Pero luego están las personas que descifraron el código, las que reciben millones de visitas.
En los negocios, es lo mismo: hay muchas empresas que simplemente no tienen el talento para poder descifrar el código. Lo que buscamos permanentemente es descifrar el código, construir cosas para ayudar a nuestras corredurías, a nuestros corredores y a nuestros clientes que podamos poner a disposición de todo el mundo.
-¿Aconsejaría a los jóvenes de hoy seguir su camino de emprendimiento?
Bueno, yo solo soy yo. Y tengo una historia. Mi historia es: al salir de la universidad tuve facturas, trabajé duro, simplemente lo llevé al siguiente nivel.
Cuando empecé Tradeview solo teníamos cuatro tipos en una oficina en Wall Street, una oficina barata. Y luego nos incorporamos a más de 250 personas en todo el mundo en una de las corredurías más grandes que existen.
Es una historia de éxito, pero hay muchos altibajos. Cuando diriges un negocio, no siempre es lo más divertido. Realmente no le recomendaría a nadie tener mi vida. Porque estoy feliz con mi vida, pero llegar a donde está ahora no fue divertido. No todo es arcoíris y unicornios, ¿sabes? Es difícil.
A los jóvenes les digo: vayan a buscar un trabajo estable, vayan a buscar una chica agradable, cásense, tengan una familia. Disfruten la vida. Pero si tienes una mente que no se apaga, entonces no tienes más remedio que convertirte en emprendedor.
Ahora puedo decir: “sí, mírame”, pero fueron 15 años para construir todo. ¿Quieres trabajar más duro que cualquier otra persona? ¡Dale! Con suerte, lo vas a lograr. Porque la tasa de éxito es menos del 5%, después de 10 años. Pero si lo logras, ya sabes, vas a celebrar… a los 50 años.
Ver 0 comentarios